一是设施技术齐步抓。完成单体大棚、连栋大棚及花田内部基础设施建设，推动“一亩花田”产业化、规模化生产，目前已成功种植月季、菊花等鲜花15亩，同时积极探索家庭园艺方面的盆花生产技术应用，推动草花生产向盆花生产转变，提升花卉种植品质。

二是培训活动齐步走。邀请专家授课技术指导，帮助残疾人掌握基本花草种植技能，通过精准匹配需求和能力的方式，为6名残疾人提供合适岗位。同时组织残疾人开展“以花之名，携手同行”线下体验活动8场，提升项目的知名度，推动企业、个人对产品购买力度。

三是宣传销售齐推进。主动链接政府部门、企事业单位资源，建立起提前沟通生产的订单模式；积极整合多方资源对项目开展支持，先后邀请余姚市人大代表、南京市农科教讲师团等实地参观考察，进一步搭建社区与企事业单位的交流平台，探索和创新助残工作新模式。